Se réunir : Une idée qui se développait depuis longtemps.
Au cours des 60 dernières années, de nombreux Canadiens ont rêvé de créer une organisation qui représenterait les nombreux praticiens et organisations offrant des expériences plein air.
Au fil des ans, plusieurs groupes ont été crée pour s’attaquer aux problèmes des normes de gestion des risques, de l’accès aux terres de la Couronne, du manque de personnel qualifié et des perceptions négatives du public à l’égard des activités de plein air.
Cependant, la plupart de ces initiatives ont été de courte durée car elles ne disposaient pas des ressources et du soutien nécessaires pour s’attaquer à ces questions complexes.
Au début des années 2000, un terrible accident à Rogers Pass (Colombie britannique) a coûté la vie à 7 étudiants, et un autre à 2 étudiants de Calgary lors d’une randonnée en Californie. Ces tragédies ont eu un effet d’entraînement sur l’ensemble de la communauté des activités de plein air et de nombreuses parties prenantes ont été affectées de manière négative.
En conséquence, de nouvelles réglementations sont apparues, certaines commissions scolaires ont annulé leurs programmes de plein air, les prestataires de services ont été interrogés sur leurs politiques et les animateurs de plein air ont été confrontés à des défis de plus en plus nombreux.
Une organisation prend position et fait une offre généreuse
À l’automne 2008, Kurt Kinnear, directeur du Outdoor center de l’Université de Calgary, a contacté Albi Sole pour savoir s’il accepterait de consacrer une grande partie de sa tâche à la création d’une organisation nationale orienté sur la promotion des activités de plein air à faible risque.. Au cours des six années suivantes, l’équipe du centre de plein air a déchargé Albi de certaines de ses responsabilités afin qu’il puisse se consacrer à ce travail important.
Albi a entamé le processus de consultation des parties prenantes locales et nationales. Ce processus de consultation a révélé que :
- De nombreuses personnes à travers le pays ont compris la nécessité d’agir.
- Il est nécessaire de créer des initiatives nationales qui soutiennent les prestataires d’activités de plein air.
- Il était nécessaire de créer un processus de certification nationale pour les encadrants de plein air débutants.
Le besoin était évident, l’énergie était présente, les ressources étaient disponibles et le moment était venu.
22 novembre 2008
Par un samedi clair et venteux, 21 gestionnaires représentant l’enseignement public et privé, l’enseignement postsecondaire, les camps d’été, l’enseignement expérientiel de plein air, les organismes de certification, la thérapie par l’aventure, les gestionnaires de terrains et les amateurs de plein air se sont réunis à Calgary pour discuter des défis auxquels est confronté le milieu du plein air et proposer des solutions.
Les fondateurs ont décidé de créer une organisation nationale appelée « Conseil canadien de plein-air »/ »Outdoor Council of Canada ». Afin de garantir que le Conseil s’attache à servir les intérêts de la communauté au sens large, les « propriétaires » seront des praticiens individuels. La mission du conseil serait de promouvoir et de permettre une éducation et des loisirs accessibles en plein air.
Plein d’espoir, ce groupe de bénévoles a entrepris de créer les structures nécessaires pour soutenir la croissance d’une telle organisation.
Plus que des formations, le CCPA se concentre sur les individus.
Petit à petit, ce petit groupe de leaders du mileu s’est agrandi. Des personnes motivées ont créé des groupes régionaux en Colombie-Britannique, en Alberta, en Nouvelle-Écosse et au Yukon. Des organisations telles que la Fédération canadienne de la faune, l’Université Capilano et Hike Nova Scotia ont compris la valeur du CCPA et sont devenues des collaborateurs actifs.
Cette croissance n’aurait pas été possible sans le soutien direct du Outdoor center de l’université de Calgary. Pendant sept ans, l’Outdoor Center a respecté son engagement envers le CCPA. Par la suite, Albi a pris sa retraite du Outdoor Center et s’est consacré entièrement à la croissance du CCPA. Nous souhaitons exprimer notre plus profonde gratitude au Outdoor Center. Leur soutien financier essentiel a été primordial au cours de nos premières années.
À ce jour, le CCPA continue de se développer avec un intérêt croissant à travers le pays. Des discussions avec d’autres organisations sont en cours. Le CCPA est constamment à la recherche de moyens concrets de collaborer avec d’autres pour promouvoir des expériences de qualité en plein air. Nous sommes engagés dans des partenariats significatifs avec de nombreuses organisations.
Le premier succès
En moins de 18 mois, le CCPA avait déjà atteint des objectifs clés. La première assemblée générale annuelle s’est tenue avec succès, un conseil d’administration a été élu et le comité pédagogique a été créé. Ce comité, composé d’experts en activités de plein air à travers le pays, était chargé d’ élaborer des formations pour les encadrant de plein air débutants.
En mai 2010, la première version du cours de Leader terrain a été organisée avec un petit groupe de praticiens de plein air. Ce cours, fondé sur la connaissnace accumulée à travers des décennies d’expérience en matière d’activités de plein air, offre un ensemble simple, mais complet, mettant en évidence les pratiques les plus importantes pour devenir un encadrant efficace en matière d’activités de plein air.
Au cours de l’année suivante, la formation a été affiné et amélioré. C’est ce qui a inspiré la création du programme Leader terrain, une série de six cours qui offrent une formation en encadrement en matière de randonnée, pagaie, navigation, équitation, milieu hivernal et multi-jour.
Au cours des cinq prochaines années, les formation Leader terrain seront dispensés par plus de 150 instructeurs et 1200 encadrants de plein air dans tout le pays.
Depuis sa création, les concepts souples et unificateurs du programme Leader terrainont joué un rôle essentiel dans le développement d’un langage commun à travers le pays et dans l’établissement des bases du développement d’une communauté de plein air forte.
D’organisme de certification à association sectorielle au service du milieu
Après avoir atteint sa dixième année de fonctionnement, il était temps pour le CCPA de regarder au-delà du programme Leader terrain. Les formations ont permis de donner à des personnes de tous horizons les moyens d’offrir des expériences de plein air de qualité. Cependant, accroître les connaissances en matière d’encadrement plein air n’était pas suffisant pour véritablement accomplir la mission du CCPA.
Les programmes de plein air et les encadrants plein air étaient confrontés à de nombreuses barrières structurelles qui entravaient leur capacité à offrir des activités à l’extérieur. Ces obstacles ont eu des répercussions négatives importantes sur la société canadienne, car tous les programmes de plein air contribuent à une croissance économique durable, renforcent le lien entre les gens et la nature, favorisent la résilience en matière de santé mentale, approfondissent le lien interpersonnel, renforcent les habitudes de vie saine et soutiennent les liens communautaires. Le CCPA savait qu’il avait la capacité de changer les choses et a ajouté l’élimination de ces barrières structurelles à son domaine d’intervention.
En 2018, le CCPA a réuni un collectif de leaders de la communauté du plein air pour concevoir et mettre en œuvre le tout premier Sommet canadien du plein air. Le Sommet était un projet épique, national et historique visant à co-créer une réalité où les programmes de plein air peuvent prospérer et être appréciés à leur juste valeur. Il a permis la création d’une communauté nationale de plein air plus unifiée.
Le sommet devait se conclure à l’automne 2020. La pandémie de COVID a entraîné une prolongation du projet jusqu’en 2022. À partir du sommet, une série de cadres ont été créés par le milieu du plein air pour le milieu du plein air. Vous pouvez trouver ces documents sur notre site web.
Following the Summit, the OCC continued its efforts to address structural barriers and engage with partners to leverage each organization’s expertise and achieve our common goals. You will find a description of our current projects on this page.
Bien que l’avenir soit impossible à prévoir, nous avons raisons d’être optimistes. Beaucoup a été fait depuis novembre 2008 et beaucoup reste à faire. C’est avec un enthousiasme renouvelé que les membres et le personnel du CCPA travaillent à connecter solidement les activités de plein air au patrimoine Canadien.
Avec tous les défis et les succès qui nous attendent, la seule question qui compte est : joindrez-vous l’épaule à la roue?